Specialisté na rozvoj podnikání a řízení projektů v České republice
Úspěšnost projektů
Spokojení klienti
Úspora nákladů
Komplexní podpora pro vaše podnikání od zkušených profesionálů
Pomáháme společnostem identifikovat nové příležitosti a strategie růstu. Naše služby zahrnují analýzu trhu, identifikaci konkurenčních výhod a vytváření udržitelných obchodních modelů. Pracujeme s klienty na optimalizaci jejich procesů a zvyšování efektivity. Díky našim znalostem místního trhu můžeme poskytnout cílené rady pro české podnikatelské prostředí.
Přinášíme odborné znalosti v oblasti projektového řízení pro zajištění úspěšné realizace vašich iniciativ. Naši certifikovaní projektoví manažeři využívají osvědčené metodiky a nástroje k řízení rozsahu, času, nákladů a kvality. Pomáháme identifikovat a zmírňovat rizika, efektivně komunikovat se zúčastněnými stranami a zajistit dosažení obchodních cílů. Naše zkušenosti s projekty různého rozsahu nám umožňují flexibilně přizpůsobit přístup specifickým potřebám vašeho projektu.
Poskytujeme komplexní finanční analýzy a strategie pro optimalizaci vaší finanční výkonnosti. Naše služby zahrnují rozpočtování, finanční plánování, analýzu nákladů a výnosů a hodnocení investic. Pomáháme identifikovat oblasti pro úsporu nákladů a zvýšení ziskovosti. Naši finanční poradci mají hluboké znalosti českého daňového systému a ekonomického prostředí, což nám umožňuje poskytovat relevantní a praktické finanční poradenství šité na míru vašim potřebám.
Nabízíme důkladný průzkum trhu a analýzu konkurence pro informované obchodní rozhodování. Naše služby zahrnují kvalitativní a kvantitativní výzkum, segmentaci trhu, analýzu spotřebitelského chování a testování konceptů. Využíváme pokročilé analytické nástroje k identifikaci trendů a příležitostí. Naše znalost českého i středoevropského trhu nám umožňuje poskytovat kontextově relevantní informace, které podporují vaše strategické iniciativy a marketingové aktivity.
Inovativní přístupy založené na osvědčených postupech
Náš proces začíná důkladnou analýzou vaší aktuální situace. Využíváme pokročilé analytické nástroje a metodologie k identifikaci silných stránek, slabých stránek, příležitostí a hrozeb. Tato fáze zahrnuje rozhovory s klíčovými zúčastněnými stranami, průzkum trhu a finanční analýzu. Naším cílem je získat komplexní pohled na vaše podnikání a identifikovat klíčové oblasti pro zlepšení. Tento přístup nám umožňuje vytvořit pevný základ pro další strategické kroky.
Na základě našich zjištění vypracujeme podrobný strategický plán přizpůsobený vašim specifickým potřebám a cílům. Tento plán zahrnuje jasně definované cíle, metriky úspěchu a akční kroky. Zaměřujeme se na vytváření praktických, dosažitelných strategií, které přinášejí měřitelné výsledky. Naše strategické plánování bere v úvahu jak krátkodobé zisky, tak dlouhodobou udržitelnost. Spolupracujeme s vámi na stanovení priorit a zajištění, že plán je v souladu s vaší firemní vizí a hodnotami.
Poskytujeme podporu během celé fáze implementace, zajišťujeme, že strategie jsou efektivně prováděny a cíle jsou dosaženy. Náš přístup zahrnuje průběžné monitorování klíčových ukazatelů výkonnosti, pravidelné kontroly pokroku a flexibilní přizpůsobení podle potřeby. Pracujeme na budování interních kapacit, aby vaše týmy mohly převzít vlastnictví procesů a udržovat momentum změny. Naše implementační metodologie zdůrazňuje jasnou komunikaci, řízení změn a zapojení zainteresovaných stran pro maximalizaci úspěchu.
Po implementaci provádíme důkladné vyhodnocení výsledků ve srovnání s původními cíli. Identifikujeme oblasti úspěchu a příležitosti pro další optimalizaci. Tento iterativní přístup zajišťuje neustálé zlepšování a maximalizaci návratnosti investic. Poskytujeme podrobné zprávy o dopadu implementovaných strategií a doporučení pro budoucí kroky. Naším cílem je vytvořit udržitelný rámec pro dlouhodobý úspěch, který vám umožní nadále prosperovat i po ukončení našeho formálního zapojení.
Podívejte se na naše úspěšné projekty
Pomohli jsme středně velkému výrobnímu podniku v Plzni rozšířit svou kapacitu o 40% prostřednictvím strategické expanze a optimalizace procesů. Projekt zahrnoval analýzu trhu, finanční plánování a implementaci nových výrobních linek. Výsledkem byl nárůst produkce při zachování kvality a zvýšení ziskovosti o 25% během prvního roku po implementaci.
Řídili jsme komplexní projekt digitální transformace pro poskytovatele finančních služeb. Implementovali jsme nový CRM systém, automatizovali klíčové procesy a vyvinuli integrovanou digitální platformu pro klienty. Projekt byl dokončen v rámci rozpočtu a časového harmonogramu, což vedlo ke zvýšení efektivity o 30% a zlepšení spokojenosti zákazníků o 45%.
Poskytli jsme komplexní finanční poradenství pro rodinnou firmu procházející generační výměnou. Naše služby zahrnovaly restrukturalizaci dluhu, optimalizaci kapitálové struktury a vytvoření udržitelného finančního plánu. Díky našim intervencím společnost snížila své dluhové zatížení o 35% a zvýšila provozní marži o 15%, což položilo pevný základ pro budoucí růst pod novým vedením.
Pomohli jsme českému technologickému startupu úspěšně vstoupit na německý a rakouský trh. Vypracovali jsme komplexní strategii vstupu na trh, identifikovali klíčové partnery a pomohli s adaptací produktu pro místní potřeby. Výsledkem bylo získání 15 významných klientů během prvních šesti měsíců a etablování silné pozice na cílových trzích s meziročním růstem 60%.
Hloubkový pohled na naše projekty a jejich dopady
Měřitelné dopady našich služeb
Pomohli jsme více než 120 společnostem různých velikostí a z různých odvětví dosáhnout jejich obchodních cílů a překonat výzvy.
Úspěšně jsme realizovali 250 projektů v oblasti rozvoje podnikání, řízení projektů a finančního poradenství.
Naši klienti zaznamenali v průměru 35% zlepšení výkonnosti po implementaci našich doporučení.
Náš tým má dohromady více než 15 let zkušeností v oboru, což nám umožňuje poskytovat odborné a informované poradenství.
Rozvíjejte své dovednosti s našimi odbornými vzdělávacími programy
Celodenní workshop zaměřený na rozvoj vůdčích schopností v kontextu rychle se měnícího podnikatelského prostředí. Účastníci se naučí adaptivní techniky vedení, strategické myšlení a efektivní komunikaci v době změn. Workshop zahrnuje praktická cvičení, případové studie a individuální plány rozvoje. Vhodné pro střední a vyšší management, podnikatele a všechny, kteří vedou týmy.
Dvoudenní intenzivní kurz agilních metodik projektového řízení se zaměřením na Scrum a Kanban. Účastníci se seznámí s principy agilního přístupu, naučí se efektivně plánovat a organizovat práci v iteracích a implementovat kontinuální zlepšování. Kurz kombinuje teoretické základy s praktickými workshopy a simulacemi reálných projektů. Vhodné pro projektové manažery, členy týmů a všechny, kteří chtějí zefektivnit své projektové procesy.
Máte zájem o přizpůsobené školení pro vaši organizaci?
Kontaktujte násPřipojte se k našemu týmu profesionálů
Hledáme talentované a motivované profesionály, kteří sdílejí naši vášeň pro excelenci a inovace v oblasti poradenství. Našim zaměstnancům nabízíme stimulující pracovní prostředí, kde mohou rozvíjet své dovednosti a přispívat k úspěchu našich klientů. Věříme v důležitost rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem a podporujeme profesní růst prostřednictvím průběžného vzdělávání a mentoringu. Pokud hledáte kariéru, která vám umožní mít skutečný dopad a pracovat na rozmanitých projektech s předními společnostmi, rádi vás přivítáme v našem týmu.
Hledáme zkušeného konzultanta se specializací na strategický rozvoj podnikání. Ideální kandidát má minimálně 5 let zkušeností v poradenství nebo strategickém řízení, vynikající analytické dovednosti a schopnost budovat silné vztahy s klienty. Požadujeme zkušenosti s vedením projektů, výborné komunikační dovednosti a schopnost pracovat samostatně i v týmu.
Zjistit víceDo našeho týmu hledáme projektového manažera s prokázanými zkušenostmi v řízení komplexních projektů. Požadujeme certifikaci v projektovém řízení (PMP, PRINCE2 nebo ekvivalent), minimálně 3 roky relevantních zkušeností a znalost agilních i tradičních metodologií. Ideální kandidát má zkušenosti s implementací změn v organizacích a výborné organizační a komunikační dovednosti.
Zjistit víceJsme hrdí na uznání, které jsme získali za naši práci
Uděleno Hospodářskou komorou České republiky za výjimečný přínos v oblasti poradenství pro malé a střední podniky.
Uděleno Asociací konzultantů za náš inovativní přístup k digitální transformaci a implementaci udržitelných obchodních modelů.
Uznání za vytváření vynikajícího pracovního prostředí, podporu profesního rozvoje a rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem.
Co o nás říkají média a tisk
"Konzultační agentura se za posledních pět let etablovala jako jeden z nejrespektovanějších poradců pro střední podniky v západních Čechách, s pozoruhodným portfoliem úspěšných projektů..."
"Jejich inovativní přístup k digitální transformaci a důraz na udržitelné obchodní modely přinesl klientům měřitelné výsledky a postavil agenturu do popředí konzultačního trhu..."
"Tým konzultantů vyniká schopností kombinovat hluboké analytické porozumění s praktickými řešeními, která jsou skutečně implementovatelná v reálném podnikatelském prostředí..."
Doporučené materiály pro rozvoj vašeho podnikání
Komplexní e-kniha o vytváření efektivních obchodních strategií pro malé a střední podniky.
StáhnoutZáznam našeho populárního webináře o implementaci digitálních řešení pro zvýšení efektivity podnikání.
PřehrátSada šablon a nástrojů pro efektivní řízení projektů, včetně Ganttových diagramů a plánů rizik.
Získat přístupNaše výroční analýza klíčových trendů a příležitostí na českém trhu pro následující rok.
Číst zprávuZpětná vazba od těch, kterým jsme pomohli uspět
Rádi s vámi probereme vaše potřeby a možnosti spolupráce
náměstí Svobody 17
301 00 Plzeň
Česká republika
+420 608 927 134
Pondělí - Pátek: 9:00 - 17:00
Víkendy: Dle dohody